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Positionierung als attraktiver Arbeitgeber

Entwicklung der Arbeitgebermarke

  • interne Analyse: Stärken und Besonderheiten als Arbeitgeber
  • externe Analyse: Mitbewerb, Bewerber-Zielgruppenanalyse, …
  • Aufbau einer authentischen und attraktiven Employer Brand

 

External Branding

  • Entwicklung eines Kommunikationskonzeptes für den Arbeitsmarkt
  • Begleitung bei der Umsetzung, z.B. Optimierung von Stellenausschreibungen, Webauftritt, …

 

Internal Branding

  • Ausrollen der Positionierung in Richtung Führungskräfte und Mitarbeiter (Markenbotschafter)
  • Verankerung der Employer Brand in sämtlichen HR-Prozessen sowie in der internen Kommunikation